Definición

Teoría de la Burocracia

Principios

Importancia

Características

Weber (2000): Principio de niveles de cargo y autoridad, lo que significa un sistema organizado, en el que los funcionarios de nivel superior controlan al inferior.

Chiavenato (2009): Empresa u organización en donde el papeleo aumenta, impidiendo soluciones rápidas o eficientes.

Burley (sf): Sistema muy organizado con un alto grado de formalidad, se basan en organigramas de autoridad.

Importante porque desarrolla habilidades racionales en el trabajador.

Carmen y Masías (2017): Ayuda en la jerarquización, ya que, reconocemos quien ocupa un cargo para de esta manera tener una mejor organización.

Weber (2000): Ayuda a una mejor organización, tanto de la empresa como en sus trabajadores, es decir, actúa de manera racional y eficiente a la hora de ejercer sus labores.

1. Jerarquía: La autoridad es formal y racional. Presenta un conjunto de niveles jerárquicos.

2. Distribución de funciones fijas: Debe ser racional y sistemática, definiendo los puestos y funciones según la experiencia o estudios del empleado.

3. Administración: sistema administrativo, un organismo fuera del resto pero coordinando con toda la compañía.

4 Capacidad Profesional: Supervisar la contratación y el desempeño de los empleados.

5. Estabilidad en el cargo: Permanencia en el puesto de trabajo, según el contrato laboral.

1. Dominación carismática:

Se justifica por su líder y es aceptada por los súbditos en función de su fe, en la que surge una organización administrativa.

2) Dominación tradicional:

Legitima el poder de la autoridad máxima en el pasado de la organización y el estatus heredado, es el tipo patrimonial de un modelo feudal en los cuales los funcionarios dependientes del jefe y están firmemente vinculados a él.

3) Dominación legal:

Se afirma la ley como un principio legitimador en función de su racionalismo y es independiente de un líder y actúa cumpliendo sus objetivos individualmente.