Concept Map about Project Management
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Concept Map about Project Management

ESTUDIAR LA IMPLEMENTACIONSe debe conocer la rentabilidad esperada y los objetivos del mismo, asi como posibles riesgos que puedan presentarse.EVALUAR LAS OPCIONESEs un trabajo que no puede ser llevado a cabo por cualquier empleado de tu empresa.CONOCER LOS GASTOS A FUTURONo solo es importante conocer la inversion que requiere el proyecto, sino que tambien se debe tener un respaldo de gastos futuros.APRENDER COMO MEJORAR LA CALIDADBucar opciones para mejorar la califdad de la tecnologia que vas a implementar en tu empresa.Documentacion del proyectoAceptacion y entrega del proyectoImplementacion del proyectoEvaluacion del proyectoEtapa 4Aceptacion interna: Que es aquella que ocurre dentro del equipo del proyecto antes de entregar formalmente los entregables. En algunas metodologias esto se considera como parte del control de la calidad.Aceptacion externa: Que es la aceptacion de los entregables por parte del cliente. En el siguiente enlace puedes descargar una plantilla gratuita para hacer la aceptacion del proyecto.TIPOS:Inicial: Es la que se efectua antes de la aprobacion del proyecto y sirve para fijar su ciabilidad, eficacia y pertinencia.Continua: Es la que se realiza mientras el proyecto esta en marcha.Final: Su funcion es determinar si se han cumplido los objetivos de la fase de planificación.De impacto: Debe realizarse pasando un tiempo desde la ejecuacion del proyecto.MEDIR Y REGISTRAREsto ayudara a tu empresa a prever problemas que aún no se hayan considerado y obtimizar wl proceso de trabajo.ADAPTAR EL PROYECTO SEGUN LAS NECESIDADESEl pryecto debe de adaptarse a las personas, asi mismo que sea sencillo y amigable, ademas de que no requiera de mucho esfuerzo o entrenamiento.PROBAR LA SOLUCION MIENTRAS SE DESARROLLAEl proyecto suele hacerse mas proactivo cuando se tiene en mente realizar pruebas constantemente.TENER UN ALIADO TECNOLOGICOEs necesario que cuentes con el apoyo de la empresa que loo desarrollo, para que asi te brinden un servicio de consultoria y mantenimiento para que su programa este funcional, actualizado y con los mantenimientos adecuados.MANUALES DEL PROYECTOSon documentos detallados que contienen en forma ordenada y sistematica, informacion acerca de la organizacion de la empresa. Lo manuales, de acuerdo con su contenido, pueden ser:De procedimientos.De politicas.De funciones departamentrales, por unidades, etc.De funciones individuales.De tecnicas y de Produccion.FORMATO E INDICE DE LOS MANUALESIndiceobjetivos y antecedentes del manualCada seccion debe llevar la fecha que se terme o corrija.Nombre de las personas que intervinieron en la elaboracion del Manual.Debe llevar instrucciones para hacerlo más comprensible.Redacción cla4ra, concisa y ordenada.Completarse con graficas.Dulce ItzelValera López1965564
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publish time: 2021-05-10
dulcev1409

Here is a concept map about project management, from which there are mainly 4 aspects to illustrate the project implementation, project documentation, project evaluation, and acceptance and delivery of the project. As for the project implementation, the expected profitability and its objectives must be known, as well as possible risks that may arise. Learn more details from this concept map, and try to make yours with ease.

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